经营团队说到底是经营人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决团队问题。
直销的精髓是发展团队倍增，如果是单纯的卖货就会离直销的大道渐行渐远直到迷失自己。


经营团队的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，团队才会成功壮大。不想做后勤的领导，不是好领导。作为领导者，不要怕伙伴比你强，如果伙伴比你弱，说明你选人不当，把伙伴推到前台，给他们权力与责任，你在后面提供服务，这就是成功的秘密。